封闭小区安全管理监控办法

封闭式小区安全管理监控办法

1、监控要求岗位监控要求频次/时间分管领导负责分管片区安全工作的全面管理与监督持续品质管理部组织对各部门进行安全管理全面检查,并进行通报。

每年一次组织对部门进行夜间查岗。

每月一次运营管理组组织对片区内各部门进行安全巡查,并在片区内进行通报。

每半年一次组织对片区内各管理处进行夜间查岗。

每月一次管理中心组织对管理范围内进行安全巡查,每季度覆盖管理范围内所有部门每月一次部门负责人对本部门进行以安全消防及办公管理安全防范为重点的全面检查,并在《安全检查记录表》予以记录。

每月一次对本部门安全状况进行一次评估、落实改进、记录存档每季一次审批部门演习计划、巡逻路线。

巡逻路线图报安委会及运营管理组备案及时安全主管/主办/班长组织进行安全技能训练每周两次对本部门的安全、消防管理情况全面巡查,进行夜间查岗,对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查,并予以记录。

每周一次召开业务会议,总结上周、安排下周工作,分析安全状况,提出整改意见。

进行政治业务知识培训,内部沟通,并予以记录。

每周一次夜班期间(晚19:00--早7:00),安全班长用对讲机呼叫各岗位,如有异常,应及时做出处理及报告。

半小时一次组织夜间紧急集合(包含消防集合)保持安全员战斗力。

每季度一次根据辖区治安防范的要求和特点,对巡逻路线、巡逻时间进行评估调整,并将修订的巡逻路线报部门负责人审批。

每季一次组织消防宣传教育、消防实战演习。

每半年一次治安、交通等紧急预案演习。

每年各两次2、夜间安全监控说明2、1夜间查岗按照计划制定和人员配置情况分为"A级检查"、"B级检查"和"C级检查"三种,A、B|、C级检查事先必须制定年度检查计划,为保证查岗情况的真实性,检查计划须对被检查人保密。

2、2"A级检查"系对全公司范围内任选部门的检查,分为安委会组织的检查和公司领导无计划不定时组织的临时性突击检查两种。

安委会组织的检查计划由安委会主任于每年12月31日前制定完成,报品质部经理审批。

查岗人员由安委成员组成,由安委会主任组织执行,每月一次,每半年覆盖到公司所有管理处。

公司领导无计划不定时组织的临时性突击检查通常在特殊情况下以抽查形式进行,由品质管理部或分管领导根据需要组织安排。

2、3"B级检查"是运营管理组织的内部检查,计划由各运营管理组于每年12月31日前制定,报片区分管领导审批。

"B级检查"由运营管理组组织执行。

"B级检查"每月进行一次,每季度应覆盖到片区内所有管理处,分管领导半年组织一次,全年覆盖片区所有管理处。

2、4"C级检查"是部门自行组织的内部检查,计划由各管理处与每年12月31日前制定完成,查岗人员由管理处主办及以上人员担任,部门负责人每季度至少参加一次。

"C级检查"每月进行一次。

2、5查岗必须包括以下内容:

(1)、安全员夜间工作状况:包括人员精神状态、反应灵敏度、安全意识等。

(2)、通信设备使用情况:包括各类通讯设备的使用状况,紧急状态下通讯设备使用得否良好合理。

(3)、安全员装备配戴情况:包括安全员的应急装备能否起到于紧急状态下的正常使用。

(4)、交接班记录:包括检查各类质量记录的填写是否齐全、清晰,格式是否规范,有无乱撕、写、画等现象;

对于写字楼,在楼内上班人员在非正常工作时间进入大楼须在《公司进出人员登记表》上进行登记。

(5)、是否存在安全隐患和漏洞。

2、6查岗人员须据实填写《夜间查岗情况记录表》,并由接受检查的当值人员签字确认。

2、7检查结果的处理:

(1)、品质管理部须对A级检查的结果进行全公司范围的书面通报,并负责监督有关部门采取纠正和预防措施。

(2)、管理中心经理须对B级检查的结果进行区域内部书面通报,并监督纠正预防措施的实施情况。

检查结果和通报在中心备案保存。

(3)、管理处负责人须对C级检查的结果进行部门内部书面通报,并监督纠正预防措施的实施情况。

3、紧急预案演习监控要求3.1紧急预案演习分为"A级演习"、"B级演习"两种,其中A级为公司级演习,可根据部门安全管理实际情况临时决定,由安委会组织执行,每年至少举行一次。

B级为部门级演习,演习前由部门安全负责人制定演习计划,报部门负责人审批后执行,每半年至少举行一次。

3. 2演习反映情况的处理:品质管理部须对"公司演习"的情况在全公司范围内进行通报,并负责监督各部门对演习中反映的问题采取相关整改措施,演习记录情况由品质管理部备案保存。

各部门负责人须对"部门级演习"反映的情况进行部门内部通报,并监督相关整改措施的实施情况,演习记录情况和通报由部门备案保存。

3. 3为了使紧急事件得到及时处理,安全员宿舍应配备有效的紧急召集设施,如电话、警铃。

3. 4其它安全管理要求参见相应的安全管理办法或作业指导书执行。

4、安全员必须进行体能素质训练和业务素质的培养,训练应达到以下标准:年龄/内容/项目18--25岁26--30岁31岁以上一百米冲刺不超过15秒不超过16秒不超过20秒三千米长跑不超过15分钟不超过16分钟不超过20分钟标准俯卧撑不低于35个/分钟不低于30个/分钟不低于20个/分钟队列基础操作精通步法操作操作精通紧急、突发事件处理能协助正确处理能独立正确处理协调能独立正确处理协调法律知识了解并掌握治安、消防、交通、物业管理法律常识,能够以法律手段规避责任事故,保护业主人身和财产安全。

5、在社区范围内若发生紧急事件至少应作如下有效反应:多层小区(7层以以下)20层以下21--30层31--40层41层以上做出正确判断和指挥统

一、及时、恰当当班人员采取取取封锁行动人防2分钟内3分钟内技防即时救援人员赶到事发地点时间徒步2分钟内4分钟内6分钟9分钟12分钟>以上数据是指管理面积10万平方以下,超过的每10万平方增加1分钟机动(含自行车)2分钟内携带事发性质对应工具正确、有效

6、各部门安全管理规章制度

6、1各部门应有的安全管理规章制度如下:《部门安全管理职责》 、《安全工作检查制度》、《防火安全、消防设施检查制度》(含商铺)、《职业安全管理制度》《治安、消防、交通紧急情况处理预案》、《停车场管理制度》、《车场出入口管理系统操作作业指导书》《安全巡逻路线》两套、《抗灾应急救援方案》、《义务消防队名单》、《消防设备、设施清单》

6、2相关文件《安全员巡逻管理办法》、《出入口管理办法》、《停车场管理办法》、《控制中心管理办法》、《消防管理办法》、《安全员内部管理办法》、《租住人员管理办法》、《高空作业管理办法》、《自然灾害防范管理办法》、《突发事件处理程序》

6、3记录表格《安全员交接班记录表》、《安全检查记录表》、《夜间查岗计划安排表》、《夜间查岗情况记录表》、《紧急集合情况记录表》、《____演习计划及情况登记表》、《安全员巡查记录表》、《装修现场监控记录表》、《物资搬运放行条》、《人员临时出入卡》、《_____停车场车辆情况登记表》