安全管理工作必须要做到五个“到位”

为强化员工安全意识和自我防控能力，不断提高员工安全操作技能水平，保证安全生产工作规范、有序、高效地开展，有效防范和坚决遏制各类安全事故发生，安全管理工作必须要做到五个“到位”。

一、思想认识到位

思想认识到位，首先要从思想上重视安全，认识到安全的重要性。管理者要从科学发展观的高度出发，从关注员工的高度来认识，从构建和谐社会的高度来理解，从提高管理者执行能力的高度来要求自己，循序渐进，防微杜渐，不断强化自己和提升员工对安全、对事故的理解和认识，从思想认识和行动出发，做到警钟长鸣。

二、教育培训要到位

教育培训是企业提高员工安全素质的重要手段，只有让每个员工都能知道岗位的主要风险、伤害和防范控制措施，才能不断提高员工自我安全意识和应急防控能力，只有通过言传身教和不断强化宣导教育培训，才能将各项安全制度、规程、注意事项和各类实用性、针对性的知识经验传授到位，教会员工应该怎么操作，操作过程中应该注意什么，员工才会自觉自愿按章作业，才能有效避免安全事故的发生。

三、责任到位

责任到位，首先是要明确企业的社会责任，明确各层级领导对企业的重要职责，明确各级部门在安全生产中的职能作用，明确管理人员在层级管理中的职责，明确各岗位人员在安全生产中的责任，清晰安全管理的责任界面，解决好“谁来管，管什么，怎么管，承担什么责任”的问题。责任到位，能不断增强企业负责人、各层级管理人员及各岗位人员安全生产的责任感，充分调动各部门与各级人员安全生产管理的积极性和主管能动性，

四、措施到位

措施到位，就是运用科学的态度，应用系统安全管理理论方法、技术改造和奖罚手段等防范措施执行到位。安全管理、奖罚措施要从制度制定和规范上入手，充分发挥各层级、各职能部门和管理人员的作用，奖罚分明，建立良好的企业文化氛围；安全风险辨识评价、技术改造措施就是从装备技术、操作技术、工程技术等采取措施，实现本质安全化，解决物的不安全状态和人的不安全行为；识别可能导致人员和财产损失不可接受的风险，针对性的加以管控，及时消除存在的安全隐患和危险源、风险点，将风险始终控制在可接受的范围内，以技保安，夯实安全技术基础，做到防患于未然。

五、落实到位

落实到位就是要将思想认识、教育培训、责任明确管理和安全技术措施等落实到位。通过领导重视、层级部署，通过三级员工安全教育和各类技能培训，班前班后会宣导，使广大干部、员工思想认识落实到位；突出安全管理重点，深入安全隐患检查、排查治理，做到标本兼治，循序渐进，真正将各类安全技术措施落实到位。

安全管理工作，要从做到五个“到位”出发，充分发挥层级管理的作用，各司其职，各负其责，全员齐抓共管，建立健全安全长效机制和体系管理，才能真正实现集团安全生产管理的长治久安。