月通风部上半年总结和下半年计划

通风部上半年总结和下半年计划今年以来，在矿领导高度重视和有关部门的共同努力下，我部进一步完善了“一通三防”管理机构，认真落实“一通三防”管理制度，强化专业培训，严格现场管理，从而使我矿“一通三防”各项工作稳步开展，防治瓦斯水平得到进一步提高。

一、上半年工作回顾

1、健全管理机制、明确管理责任

为了规范“一通三防”管理，我矿先后出台了《省煤炭厅瓦斯防治工作“十二条红线”的实施方案》和《一通三防管理制度汇编》、《综合防尘会战》，明确了“一通三防”工作的第一责任人,我矿总工程师、项目部通风经理对“一通三防”技术管理负责。

2、加强专业培训、提高全员意识

20__年_月份，我矿完成了集团下达的《通风、瓦斯、班组长、素质提升工作》，进一步提高了我公司对“一通三防”重要性的认识，全面提升了管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后我矿搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。结合20__版《煤矿安全规程》的出台，我矿还举办了多期“一通三防”安全知识培训，提高了全员“一通三防”安全意识。

3、强化现场管理、消除通风隐患

目前，我矿井下有5个工作面，均受瓦斯、煤尘、自然发火和地下水等自然灾害的影响，在二期工程当中底下水和煤尘巷道较多。

1、出台“一通三防”质量标准化，大会战

上半年我部结合井下基建实际情况对照质量标准化标准先后制定了综合防尘、局部通风、通风设施三次大会战。会战中安装防尘管路500多米，防尘水幕50道，各转载点均安设了灭尘喷雾，同时对各个工作面安设了自动防尘水幕和防尘网。局部通风方面：井下现有5个掘进工作面，一采区水仓建设滞后，给局部通风管理制造成困难，其中局扇安装数量多供风距离长，加之巷道压力大，使风筒吊挂不平直，变形弯曲。上半年我部组织所有人员共进行风筒整修1500米，次数8次。并对所有通风设施进行了全面检查维修，达到基建标准化要求。

2、消除隐患及时整改

①山半年我公司掘进进尺872米，其中运输下山，是刷扩巷道，贯越老空巷多，而空巷压力大，冒顶经常发生。给通风工作带来很多困难，特别是对8采空区放水钻孔的有害气体检查更为主要，对此我部门加强瓦检员的管理，增强现场人员的责任心，保证检查到位，数值准确。

②半年来我部通过上级各部门(测评、瓦斯专项检查、文明施工检查、国资委、集团)及本公司自检，共查出问题100多条，但我部及时按照“三定五落实”进行整改，消除了各种隐患保证生产。

今年_月份，该处对所有工程技术人员进行了“一通三防”业务知识培训，还开展了全处瓦斯检测工技术大比武。所有新开工项目，该处都严把通风设计关，通风设计方案力求安全可靠、经济合理。为

加强“一通三防”现场管理，我部门每月都组织一次“一通三防”安全隐患专项排查，对检查存在的通风隐患，限期整改、落实，并通过办公网络对检查、整改结果进行通报。

我部大力开展全员“一通三防”安全知识教育，努力提高全体员工“一通三防”安全素质。针对巷道施工期间的安全隐患，该处通风部人员现场蹲点，及时解决掘进工作中存在的难题，确保掘进工作万无一失。

我矿井下，现有2个机掘进工作面，3个炮采工作面所穿越的煤层和采空区中含有瓦斯、一氧化碳等有害气体。为确保安全，我部门成立了以总经理为组长的“一通三防”领导小组，各施工硐口及时配备了瓦斯监测、监控系统和超前钻探设备，从而确保了“一通三防”工作的顺利开展。

二、下半年工作打算

随着矿井矿建项目地域的扩展和井筒深度的加深，瓦斯、自然发火和底下水等灾害会进一步影响我们的施工进程；掘进机械化水平的提高，施工过程中产生的粉尘浓度将随之增加，粉尘会更加危害施工人员的身体健康，为此，我矿“一通三防”工作任重而道远。

下半年我们要重点抓好以下几个方面的工作：

1、部门要狠抓现场管理，以瓦斯治理为重点，进一步落实《省煤

炭厅瓦斯防治工作“十二条红线”的实施方案》，坚决消除“一通三防”各类隐患。

2、严格落实“一通三防”隐患排查制度。每月，要组织开展一次

“一通三防”隐患排查，并建立整改记录台帐。

4、进一步完善“一通三防”例会制度，我矿每月、每季度都要组

织召开一次“一通三防”专题例会，研究“一通三防”工作，解决“一通三防“存在的问题。

5、积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，各单位要认真贯

彻《一通三防管理制度汇编》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做为我部门考核的一项重要内容，努力把我矿“一通三防”管理工作，提高到新的水平。

6、《防灭火设计》的完成编制及评审。