宣传部改革策划案

撰写人：_____年_月_日1、校团委宣传部内部各中心整改意见说明┄┄┄┄┄01

2、校团委宣传部原组织结构示意图说明┄┄┄┄┄02

3、整改方案下的组织结构示意图┄┄┄┄┄┄┄┄03

4、整改说明┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄05

团委宣传部改革方案（拟）

校团委宣传部内部各中心整改意见说明

宣传部隶属于校团委。宣传部主要负责宣传党团组织的思想、路线、方针、政策，并围绕“两个全体青年”做好学院团学工作和特色活动的整体宣传。

宣传部是院团委的一个部门，是负责团委的宣传工作，对广大学生进行思想政治教育、形势教育、素质教育工作的职能部门。其具体职能如下：

（一）充分把握正确的舆论导向，坚持不懈地进行宣传工作，把学校的各项方针政策及时地传递给广大师生，对学生会的各项工作进行宣传。

（二）协助学生会其他部门及学生团体开展各项活动，做好活动的宣传工作。

（三）大力开展学生干部的思想素质教育和宣传工作。

（四）负责学生会宣传条幅、宣传板报、宣传海报的制作工作。

（五）协助学生会其他部门做好各项工作。

宣传部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面。作为学生会的一个重要部门，它负有组织宣传各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活的职责。此外还有协助其他部门做各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。而要使宣传部更具影响力，更离不开各个中心的团结协作和共同努力！

为了使宣传部能够更加有效地开展工作，真正做到有计划、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出特色和成效，发挥更大的作用，更好的为我院学生服务，为我院的建设和发展服务。在团委学生联合会向前发展的同时，宣传部也顺应发展趋势，干部、干事积极努力工作，为我院建设贡献了力量。但在发展过程中，也出现了一些阻碍宣传部发展的因素。因此，我认为有必要对宣传部进行一定的改革，为宣传部本身的发展和工作能力的提升与深化做出相应的调整。

这次改革方案主要参考了其他学校的部门机构设置，同时结合本院实际情况，反复比较考虑后慎重的制定了改革方案。

校团委宣传部原组织结构示意图

宣传部原组织结构说明：宣传部隶属于团委。宣传部主要负责宣传党团组织的思想、路线、方针、政策，并围绕“两个全体青年”做好学院团学工作和特色活动的整体宣传。

宣传部下设日宣中心、网宣中心、编辑中心、记者团。

其主要职能包括：日宣中心：通过海报、展板等形式对学院团学工作进行平面宣传，并负责学院各类大型活动及晚会的舞台设计与布置；

网宣中心：主要以团委网站、微博、博客等新兴网络平台为载体，对团学活动进行网络推广和宣传，并在各项活动中，承担多媒体设计、编辑等工作；

编辑中心：主要负责各类团学信息的整理和工作简报的制作、出刊等；

记者团：负责对团学活动的文字、图片、影像的采编写等工作，做到对活动进行及时、高效、准确的新闻报道，以及团刊的编稿工作。

整改方案下的组织结构示意图

整改说明

一、宣传部目前存在的一些问题及对问题的临时解决办法：

1、各中心人员虽各司其职，秩序井然，但团结意识不强。

2、没有一个强有力的领导，四个分主任并行工作，相互制约。应加强领导建设。

3、开会应尽量简化过程，注意细节，节约时间，踏实务实。

4、加强组织协调分配，为下一批新生做好铺垫。

5、努力提高业务技能，培养锻炼出更多人才。

二、宣传部人员的设置及工作职能改革

这项改革是基于对现有工作中存在的一些问题的反思，也是为了宣传部工作能够更加高效，更加合理，并且考虑宣传部成员在自己的相应工作中能够获得锻炼和提高，各尽其才，各尽其能，相互之间取长补短，尤其是对自己责任意识的加强，以及对自身素质的较高要求和标准。

因此，为加强宣传部的交流沟通，推进宣传部的工作效率，提高工作水平，特将原来四个分中心合并整编为两个分中心。其中日宣中心不变，保持旧有模式。其他三个中心合并为一个中心，暂定为宣传中心，目的是加强合作沟通，推进宣传部的建设。

负责人设置：

部长：一人（整体负责安排宣传部的工作，统筹、协调与其他部门的联合。对宣传部总体负责）部长助理：一人（帮助部长协调处理宣传部工作）

副部长：二人（副部长兼分中心主任中心，二人分管日宣中心和宣传中心的工作）

副部长助理：二人（兼分中心副主任，协调副部长即分中心主任的负担）

中心人员设置：

日宣中心----保持原有模式

宣传中心----分文字编辑组和网络编辑组。宣传中心由原来的编辑中心、记者团、网宣中心组成，进行捆绑式的合作模式，合理分配各组成员。

工作职能

（一）．部长职责：

1.整体宏观制定秘书处每个工作阶段的目标计划，做好内部协调工作，安排好整体任务。

2.负责宣传部的对外工作，协调好与校团委学生会各部门及分团委学生会各部门的合作

关系。对宣传部的工作进行全面监督。

3.负责宣传部工作的审核，对副部长在所负责的具体工作中的落实情况进行监督，协调

与其他部门密切合作开展活动；

㈡．副部长职责：

1.接受部长的领导，在处理决策性问题上及时与部长等负责人进行沟通和交流；

2.具体负责分管的内部工作情况，协调干事之间的关系。

3、负责部门分中心干事工作的分配、协调。

㈢、干事职责：

1、认真及时地完成分配的工作，在活动中发挥创新意识，要培养创新大胆的能力和魄力。

2、团结协助，注重团队合作精神，始终保持对工作的细心和热情。

3、责任意识的培养，在工作的各个阶段合理协调自己的安排和工作的冲突，合理分配时

间，保证学习工作两不误。

4.工作中注重细节，仔细认真的对待每一次工作。