供电公司设施损坏事件处置应急预案

1编制目的及依据

1.1为提高电力设施遭自然灾害和外力破坏时的处置能力,最大限度地减事件造成的损失和影响,保证电力设施安全正常运行,根据《国家电网公司应急预案编制规范》、《中华人发共和国电力法》、《电力设施保护条例》等规定,并结合公司实际制定本预案。

1.2本预案适用于应对和处理自然灾害、盗窃、人为破坏、交通肇事造成电力设施受损引起大面积停电事故或恶劣影响案(事)件。

2应急处置基本原则2.1“安全第一、预防为主”。

突出快速反应和控制措施,最大程度地将损失减少到最小。

2. 2 统一指挥。

成立电力设施受损应急领导小组,在市供电有限责任公司电力事故应急领导小组统一指挥下开展工作。

2. 3 快速反应,协同应对。

加强应急队伍建设,建立联动协调制度,充分发挥和依靠团队的作用和力量,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

2. 4 依靠科技,提高设备防盗水平。

采用先进的技术,输电线路沿线安装防盗帽,防盗拉线棒,加强宣传力度,沿线作好电力设施举报电话及举报奖励电话,变电站安装遥视报警装置,可有效防止电力实施破坏。

2. 5 重点工作。

在外力破坏电力设施受损中,将采取一切必要措施防止事故范围进一步扩大;

及时修复受损设施;

配合保险公司等做好善后处理工作。

3. 组织机构及职责3.1电力设施受损应急领导小组

公司成立电力设施受损应急领导小组,负责处理公司电力设施受损应急处理工作。

公司应急领导小组的组成如下:

指 挥 长:

政委:

副指挥长:

成员:3.2 电力设施受损应急领导小组主要职责

(1)统一领导公司电力设施应急处理、事故抢险工作;

(2)研究重大应急决策和部署;

(3)宣布公司进入和解除预警状态;

(4)宣布公司进入和解除应急状态;

(5)宣布公司实施和终止应急预案,发布具体应急指令,指挥协调实施应急预案;

(6)发布相关信息。

3. 3各专业救援抢修机构及人员

(1)主电网抢修组

组长:

副组长:

成员:

(2)配电网抢修组

组长:

副组长:

成员:

(3)物资供应组

组长:

副组长:

成员:克。

(

4)后勤保障组

组长:

副组长:

成员:等

(5)安全保卫组

组长:

副组长:

成员:

(6)媒体宣传组

组长:

成员:

4预防与预警

4.1危险源监控

(1)加强巡视,发现异常及时汇报。

(2)利用群众联防手段,定期巡视危险地段。

(3)建立外力破坏档案,对严重破坏地段进行重点监控。

4.2预警级别

结合有关要求,我公司采用四级预警方法来表示电力设施损坏程度。

(1) 红:重要变电站、输电线路遭受外力破坏,严重威胁电网安全运行。

(2) 橙:220千伏输电线路遭受外力破坏,发生到杆(塔)、断线事故。

(3) 黄:110千伏输电线路遭受外力破坏,发生到杆(塔)、断线事故。

(4) 蓝:多条配电线路遭受外力破坏,发生停电事故。

5信息报告程序

运行人员及巡视人员发现外力破坏事件及时上报调度值班员,由调度值班员按公司相关规定,及时汇报公司电力设施受损应急领导小组。

应急领导小组成员在接到报告后10分钟内赶到调度通信中心。

公司其他人员为第一接报人时,应立即通知调度值班员,如与本人相关工作应及时赶赴现场。

接到外部人员报案应询问报案人基本情况及联系方式,接案人员要做好详细记录。

并汇报公司电力设施受损应急领导小组。

安全保卫组根据情况报公安机关、交通警察、保险公司等有关部门。

6应急处置

6.1应急指挥及行动

6.1.1 “红”色预警响应。

当发生“红”色警戒状态时,调度值班人员应将情况汇报应急领导小组,指挥(副指挥)长应尽快组织人员到达现场成立现场指挥部,进行事故抢修。

值班调度员应根据当时电网实际方式,综合平衡后,调整运行方式,保证电网安全稳定运行。

6.1.2 “橙”色预警响应。

当发生“橙”色警戒状态时,调度值班人员应将情况汇报应急领导小组,指挥(副指挥)长应尽快组织人员到达现场成立现场指挥部,进行事故抢修。

值班调度员应根据当时电网实际方式,综合平衡后,调整运行方式,尽快恢复故障设备运行。

6.1.3 “黄”色预警响应。

当发生“黄”色警戒状态时,调度值班人员应将情况汇报应急领导小组,指挥(副指挥)长应尽快组织人员到达现场成立现场指挥部,进行事故抢修。

值班调度员应根据当时电网实际方式,综合平衡后,调整运行方式,尽快恢复故障设备运行。

6.1.4 “蓝”色预警响应。

当发生“蓝”色警戒状态时,调度值班人员应将情况汇报应急领导小组,指挥(副指挥)长应尽快组织人员到达现场,进行事故抢修,应根据当时电网实际方式,综合平衡后,调整运行方式,恢复重要用户供电。

由信自息通信组及时向社会说明停电原因。

6.2.资源调配及事故抢险

发生重大电力设施破坏事故时,公司应急领导小组应迅速调集事故抢险队伍和物资储备,尽快赶赴事故现场,组织抢险,排除险情,修复事故设备。

6.3处置措施

6.3.1 公司管所属单位或个人接到报警后,应立即将接警情况向应急领导小组汇报。

应急领导小组(指挥长、副指挥长)根据事(件)故严重程度,召集紧急会议,研究决定是否进入预警状态或直接进入应急状态,就有关重大应急问题做出决策和部署,启动相应应急预案。

各单位、各部门按职责分工,立即组织开展应急处理工作。

6.3.2 安全保卫组协助保险、公安部门进行现场勘查、情况说明。

6.3.3 安全保卫组安排人员保护现场,等抢修人员到达抢修受损设施。

6.3.4 评估损失。

6.3.5 做好证据收集、保险赔偿工作。

6.3.6 及时发布信息

7应急物资与装备保障

7.1应急物资管理

公司生产技术部提出装备保障必备的清单,并负责督办检查。

7.2应急所需资金

公司各部门应投入必要的资金,配备外力破坏应急所需的抢修工器具、通信、交通等各类装备和电力抢险物资。

7.3备品备件管理

公司各部门应认真做好备品备件和生产资料的储备和管理工作,以及事故抢修的准备工作。

8、附则

8.1总结经验和教训,不断完善应急预案。

8.2负责制定完善各项工作制度,安排电力设施人防、技防措施,搞好宣传工作。

8.3本预案自印发之日起开始施行。

8.4领导小组有关人员或部门联系电话。